ГЛАВНАЯ

Добро пожаловать на сайт компании «АННМАКС-КОНСАЛТИНГ»!

Мы профессионально занимаемся построением отделов продаж с нуля «под ключ» или модернизацией уже имеющихся отделов. Мы это делаем не вместо Вас, а ВМЕСТЕ с Вами. Также проводим диагностику системы продаж, кадровый аудит отдела продаж, набор персонала в отдел продаж и его обучение.

Другими словами:

Если у вас нет отдела продаж, а продажи лежат на ваших плечах.
Если Ваша компания ориентирована на продажи другим компаниям, как продуктов, так и услуг (В2В).
Если у вас были попытки создать эффективный отдел продаж, но снова и снова вы убеждались, что не получается найти людей, которым можно было бы доверить столь ответственное дело, как общение с вашими клиентами.
Если отдел продаж у вас есть, но это не отдел продаж, а отдел сбыта, который работает практически только на входящем потоке звонков клиентов и постоянной клиентской базы.
У Вас отдел сбыта,

если:

Входящий поток клиентов создан вами за счёт построения крепкого имиджа компании либо качественным продуктом, сервисом или отлично организованным интернет-сайтом.
Сотрудники отдела прикладывают героические усилия над собой, чтобы взять трубку и ответить на входящий звонок, тут же обещают сделать максимальные уступки, скидки и откаты. При этом постоянно жалуются, что маленькие проценты, оклады, продукт не тот, цены высокие, руководство компании мало тратит денег на рекламу, выставки и прочее продвижение, которое должно продавать за них.
Продавцы инертны, а некоторые ещё и противодействуют работе. Большинство из них переполнены коммерческой трусостью, максимально способны только разослать по компаниям информационные письма. Всегда наготове отговорки, почему продажи не идут...
Если Вы понимаете, что практически бессмысленно ставить план продаж. Вы жестко следуете за тенденциями рынка: если рынок идёт вверх, то и ваша компания увеличивает продажи, но если рынок идёт вниз, то и ваши продажи как привязанные падают. И это не смотря на то, что у вас есть прекрасный продукт, хороший инженерный состав, потенциал рынка и серьёзно недогружены производственные ресурсы.
Если создаётся впечатление, что прикладывать усилия для роста доходов в компании нужно только вам, а ваших ресурсов хватает только на решение текущих задач.

Прочие трудности:

Нестабильное поступление доходов – «то густо, то пусто», и постоянные расходы просто «сжирают» все успехи в «хорошие» месяцы;
У вас дорогостоящее высокотехнологичное оборудование или услуга;
Слабый прирост новых клиентов, а клиентская база, как «решето»;
Текучка кадров;
Возрастающая конкуренция на фоне снижения финансовых результатов;
Снижение платёжеспособности у имеющихся клиентов и т.д.

А также в случаях, когда в компании всё хорошо. Если компания:

решила открыть новое направление отдела продаж по продукту или услуге.
готова расширить географию продаж,

а ресурсы, которые имеются, выгоднее не отвлекать от текущей работы, целесообразнее использовать нашу профессиональную услугу по построению отдела продаж.

Существует несколько вариантов развития событий:

Можно оставить всё как есть. Когда необходимо сделать выбор, а вы его не делаете, - это тоже выбор.
Принято решение, что менять нужно. Можно сделать всё своими силами и так как обычно мы делали и умеем. Можно ли что-то строить «как обычно», но получить необычно хороший результат? Вероятность существует. Может получиться хорошо построить отдел продаж с первого раза, может со второго, а может и с десятого. Никто не сможет сказать наверняка. Только практика даст ответ. Вопрос в том, что хватит ли сил, времени и воли к победе, чтобы добиться поставленной цели? Сколько мог бы заработать отдел продаж за это время, если был бы уже построен профессионалами? Как компания за это время поменяла бы свою позицию в конкурентной среде? Насколько это получилось эффективно в сравнении с конкурентами? Вы погружены в текущие неотложные работы на 100% и от вас зависят основные продажи и вы не понимаете, где взять дополнительное время и силы для построения системы продаж? Только потраченное огромное количество времени и десяток безуспешных попыток может заставить задуматься, что же всё-таки сделать, так чтобы, наконец, получилось!
Принято решение, что менять нужно и делать это с профессионалами, которые построили не один десяток отделов продаж. Тогда компания в течение четырёх месяцев гарантировано получает системный отдел продаж, который обеспечивает нужный крепкий контакт с рынком и стабильно генерирует доход и развивается.

В итоге за 3,5 – 4 месяца сотрудничества Вы получите: