Консалтинг > Услуги > СЕМИНАРЫ > Семинар-практикум: КАК СДЕЛАТЬ ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЛУЧШИМ В ОТРАСЛИ. НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО!

Семинар-практикум 

«КАК СДЕЛАТЬ ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЛУЧШИМ В ОТРАСЛИ.

НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО!» 

Для тех, кто хочет

 УВЕЛИЧИВАТЬ ПРИБЫЛЬ
В  ЛЮБЫХ  РЫНОЧНЫХ  УСЛОВИЯХ.

 «Большинство владельцев компаний мирятся с фантастически низкими продажами, как будто это нормально»                                        | Дэн Кеннеди |

                     . . .  а  ВЫ?

  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ  за 90 дней.

«Источник истинного знания — в фактах»     | Буаст П.|

         . . .  и  МЫ  их  ВАМ  предоставим !

P.S.:   МЫ  ценим  ВАШЕ  время,  и  сразу  информируем о  том,  что 

Этот   семинар будет   полезен   только   тому:

- Кто является владельцем или руководителем компании, коммерческим директором или начальником отдела продаж.

- Кто хочет увеличить продажи.

- Кто ищет хороших менеджеров, выбирает  из  имеющихся, а работать хочет с лучшими.

- Кто знает, что его отдел продаж может и должен работать активнее и результативнее.

- Кто хочет получить эффективные, проверенные на практике инструменты увеличения прибыли в любых рыночных условиях.

- Кто хочет создать систему продаж, но не знает с чего начать.

- Кто хочет получить экспертную оценку действующего отдела продаж.

- У Вас самые активные менеджеры. Они целыми днями отвечают на входящие звонки, пишут коммерческие предложения, контролируют отгрузки, но продажи при этом не растут…

- Ваши менеджеры готовы искать новых клиентов, но их готовность не даёт желаемых результатов.
Между словами «ГОТОВ» - «ПОЗВОНИЛ» - «ПРОДАЛ» две огромные  пропасти и, чтобы построить через них мост, нужны определённые знания, навыки и важные инструменты, которых им не хватает.

 - Вы понимаете, что уже никакая мотивация не помогает менеджерам эффективно работать. Вы делаете для них всё, а улучшения результата нет. Вы хотите понять причину, улучшить ситуацию и найти ключ к эффективной работе менеджеров, но не знаете как.

 - Страх потерять работающих менеджеров сделал руководство компании управляемым, а не управляющим.

 - Вам сложно найти хороших менеджеров, а работать хотите с лучшими.

 - Вы – грамотный управленец. Вам не нужна теория. Вам нужны практические, эффективные и проверенные инструменты, которые подходят не просто для сферы вашей деятельности, а непосредственно для вашей компании.

Что я получу от семинара?

На примере конкретных фактов и эффективно работающих технологий,

Вы узнаете:

• Главные секреты успеха профессионалов, которые построили ни один десяток отделов продаж, ЧТОБЫ построить собственный конкурентоспособный эффективный отдел продаж.
• Как быстро и гарантировано решить кадровый вопрос при использовании наших технологий поиска, отбора и вербовки лучших сотрудников под Ваши задачи, ЧТОБЫ поставить систему решения кадрового вопроса на автопилот и пойти заниматься другими более важными вопросами. Эта система освободит Вас от постоянной гонки за хорошими менеджерами.

Вы откроете способы:

• Определения, кто Ваши менеджеры – «орлы» или «вороны».
• Мотивации Ваших менеджеров на «холодный обзвон».
• Эффективного анализа результатов работы менеджеров и контроля их деятельности.
• Выделения контрольных точек для оценки работы Ваших менеджеров и формирования мотивирующей системы оплаты труда.

Вы получите:

• Готовый сценарий переговоров с секретарём с целью выхода на ключевое лицо. Это позволит повысить эффективность переговоров в Вашем отделе продаж, сэкономить время и средства на дополнительное обучение менеджеров.
• Готовые ответы на типичные возражения клиентов.
• Готовые фирменные стандарты активных продаж, начиная с прихода на работу и заканчивая стандартами общения с клиентом по деликатным вопросам.
• Комплект тестов для кадрового аудита отдела продаж и приёма на работу сотрудников на вакансию «Менеджер по продажам»
• Бесплатную консультацию по вопросам экспресс - диагностики Вашей системы продаж.
• Фирменный Сертификат компании «АННМАКС-КОНСАЛТИНГ» об участии в семинаре.

 Вы сможете:

-  ПРОДАВАТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНО  БОЛЬШЕ

-  ЭФФЕКТИВНО  ПРИВЛЕКАТЬ  НОВЫХ  КЛИЕНТОВ

-  ПОЛУЧАТЬ  ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ  ПРИБЫЛЬ

Всё это сделали уже десятки компаний, которые участвовали в семинаре или  в проекте по построению системы продаж и внедрили наши технологии.         (См. ВИДЕООТЗЫВЫ)

 

План проведения семинара 

 10.00 - 11.35

  1. Диагностика. Ситуация с продажами «как есть».

   «Казнить нельзя помиловать» - где ставить запятую?

   Ваши менеджеры «орлы» или «вороны»? В кого стоит вкладываться?

   Кто Чем и Насколько удовлетворен работой в Вашей компании. 

  Цифры НЕ ВРУТ.  Хочешь управлять – измеряй!

 2. Отдел продаж как система.

11.35-11.55 Кофе-пауза

11.55 - 13.30

 3. В чём заключается главный секрет проектирования прибыльного профессионального отдела продаж.

•   Можно ли «часового» в отсутствие «нарушителей» заставлять «колоть дрова»?

•   Что на самом деле мешает менеджерам делать «холодные» звонки – неочевидные причины очевидных проблем.

•   Почему менеджеры не хотят искать новых клиентов.

•  Как организовать процесс  так, чтобы менеджер по продажам был «заточен» на постоянное расширение клиентской базы и увеличение количества новых клиентов и т.д.

13.30-14.30 Обед

 

14.30 - 16.00

  4. Как гарантированно решить кадровый вопрос. Конкурс.

   Поиск, приглашение, собеседование и вербовка лучших менеджеров  с открытого рынка труда.

 5. Требования к системе профессиональной подготовки. Адаптация и обучение новых менеджеров или, как создать элитное подразделение менеджеров по продажам.

  6. Критерии системы мотивации.

•    Как платить продавцам? Правильное соотношение  «фикса» и бонусов.

•    Почему нельзя штрафовать?

•    Как оценивать работу сотрудников отдела продаж – основные критерии, которые надо учитывать в системе оплаты труда.

•    Как выделить контрольные точки для формирования мотивирующей системы оплаты труда.

 

 Сколько стоит участие в семинаре?

ГОРАЗДО  МЕНЬШЕ, чем Вы платите самому бесперспективному менеджеру.

А если посчитать, сколько денег Вы из-за него теряете каждый день, то стоимость семинара покажется Вам НИЧТОЖНОЙ.

МАКСИМУМ  ВЫГОДЫ от семинара Вы получите, участвуя командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке и понимать друг друга с полуслова.

         . . .  считайте  и  получайте  максимум  выгоды! 

      -  12 000 руб. за одного участника;

      -  9 000 руб. за каждого дополнительного участника от компании.

 

БЕСПЛАТНО:

- Все необходимые раздаточные материалы для внедрения в свой бизнес полученных на семинаре технологий.

-  Skype – консультация  по вопросам экспресс - диагностики  Вашей системы продаж.

 

В будущем останутся  только два вида компаний:
быстрые и мёртвые.                   | Давид Вайс |

 

 

Дата проведения семинара:     по запросу

Время: с 10.00 до 18.00

 

Место проведения:   г. Санкт-Петербург, проспект Энгельса д.154 "А"  

                                          БЦ «Гранд Каньон»,

                                          конференц-зал  2 этаж

                                         

                                            

 «Будь  всегда  на  волне,  не  жди,  когда  она  тебя  накроет!»

 

 Ещё сомневаетесь?  Тогда . . .

 Ответьте (чисто гипотетически) сами себе (Вас никто не слышит):

  

Сколько  ещё  денег  Вы  готовы  терять
 в  ожидании  «ЛУЧШИХ ВРЕМЁН»?

Ведущие семинара – Журавлёв Игорь Викторович и Дубовкин Вадим Викторович. 
Мы практики. Нами проведено более 1000 коммерческих переговоров. Мы точно знаем, что позволит Вам гарантированно добиваться нужных результатов.

=> <= список